Деньги "Водника"

Скандал, разразившийся вокруг «Водника», из которого перебрался в вернувшееся спустя многие годы в высшую лигу столичное «Динамо» чуть ли не весь основной состав чемпионской команды, да плюс ее тренерский штаб во главе с В. Янко - без преувеличения, взорвал тишину межсезонья.
Ладно, если бы в Москву отправились игроки, чьи контракты уже закончились. Однако в «Динамо» устремились и те, кому еще предстояло провести в «Воднике» не один сезон. На возникшие в связи с этим вопросы новоявленные москвичи отвечали односложно: виновата администрация Архангельска, резко сократившая финансирование «Водника».
Архангельская пресса, к ее чести, проявила завидную выдержку, не бросившись сломя голову защищать бедных и сирых хоккеистов своей команды.
«Надо все досконально выяснить. Слухами мы не пользуемся» - так сказали мне коллеги из Архангельска.
И вот спустя несколько месяцев в архангельских газетах появилась следующая информация.
Судя по всему, денегу «Водника» все же вполне достаточно. Однако весь шум по якобы целенаправленному развалу клуба затеян ради того, чтобы прикрыть, в общем-то, вполне понятное желание игроков зарабатывать еще больше, чем в «Воднике». Ведь, похоже, еще в апреле, когда скандал вокруг отказа администрации Архангельска финансировать команду только разгорался, многие хоккеисты уже знали о предстоящей смене клубной прописки. Чтобы удержать их в «Воднике», понадобилось бы дополнительно еще несколько десятков миллионов рублей.
Как подчеркивается в местной прессе, в частности в областной газете «Правда Севера», Архангельск сорить деньгами, как Москва, не может и не должен.
Тем временем чиновники мэрии и администрации области начали проверку государственного спортивного учреждения «Центр высшего хоккейного мастерства «Водник» (ГСУ «Водник»), в результате которой выявлены финансовые нарушения на сумму более семи миллионов рублей.
ГСУ « Водник» был учрежден в 1995 году, и с того времени его возглавляет директор стадиона «Труд» Владимир Копылов. Считавшийся же «главным рулевым клуба» Борис Скрынник числился в ГСУ всего лишь старшим тренером, одновременно руководящим общественным фондом «Водника». Проверка коснулась лишь средств, проходивших через ГСУ. Спонсорские деньги отражены в акте проверки только однажды - за период с 2002 по 2003 год. Как выяснилось, в 2003 году ОАО «Архангельскгеолдобыча» выделило по письму Копылова шесть миллионов рублей на покрытие расходов на проведение чемпионата мира в Архангельске и игр чемпионата страны по хоккею с мячом. Эти средства были перечислены на счет одной московской фирмы, и дальнейшая судьба их неизвестна.
По версии ГСУ «Водник», эти деньги были внесены в качестве взноса в российскую и международную федерации на проведение в Архангельске чемпионата мира. Из выявленных нарушений именно это стало главным. И все же по результатам проверки можно сделать вывод: неправомерные расходы в ГСУ «Водник» не «тянут» на Уголовный кодекс. Доказать, что все факты переплат допущены были из личной корысти, невозможно. Тем не менее бухгалтерские документы ГСУ «Водник» весьма даже любопытны и дают пищу для размышлений. Так, в клубе был полный туман с заработной платой игроков. Документы, которые бы четко регламентировали трудовые отношения, отсутствуют. Например, согласно штатному расписанию заработная плата спортсмена-инструктора Ильяса Хандаева составляет 20 тысяч рублей в месяц, а согласно контракту - 65 тысяч. Андрей Золотарев в августе 2002-го получил из городских
средств по контракту 120 тысяч рублей, хотя город должен был ему 40 тысяч. Любопытно, что зарплату в клубе получал и москвич Владислав Спинка, менеджер сборной России. В начале же апреля он уволился из клуба по собственному желанию.
Больше всего денег потрачено «Водником» на учебно-тренировочные сборы (в том числе на перелеты) - 29 миллионов рублей, дополнительное питание - почти 10 миллионов и приобретение техники - более трех миллионов рублей. Клубная зарплата в данном списке - это два с половиной миллиона рублей - занимает лишь четвертое место.
Кроме же особой любви к вкусной и здоровой пище хоккеисты часто и, похоже, охотно прибегали к использованию медицинских препаратов и пищевых добавок. За три года их было закуплено на 2,5 миллиона рублей.
После канувших в никуда «геологических» шести миллионов рублей долг «Водника» бюджету складывается из отсутствия платы за сданные в аренду площади на территории ГСУ «Водник» под кафе и автостоянку (причем коммунальные расходы по ним оплачивались из бюджетных средств) .переплат за капитальный и текущий ремонт сооружений стадиона «Труд» и т.д.
Астарший тренер Борис Скрынник, кроме того, превышал гостиничные расходы и допустил такую «шалость», как продажа личных авто ГСУ «Водник». Борис Иванович продал родному клубу джип за 1387 тысяч рублей и старые «Жигули» за 62 тысячи.
В этом году на ГСУ «Водник» было запланировано потратить 113 миллионов рублей (областной бюджет плюс городской бюджет плюс доходы от собственной деятельности). Мэрия Архангельска «задолжала» 26 миллионов. В активе у «Водника» осталось 87 миллионов рублей. Этихденег клубу вполне хватит на безбедное существование. Конечно, как иронизируют в тех же архангельских СМИ, при условии, что оставшимся ветеранам и молодым игрокам «Водника» не потребуется доппитание на сумму, на которую можно целый зоопарк прокормить...
***
На состоявшейся недавно в Архангельске пресс-конференции В. Копылов, отвечая на вопросы местных журналистов о денежных запросах экс-игроков, заметил: «Если мы хотим иметь звездную команду, то с учетом того, что эти люди знают себе цену, необходима сумма порядка 200 миллионов рублей. Если нас удовлетворяет команда второго плана, то хватит сотни миллионов. Хоккеист класса Свешникова играть за пять тысяч долларов не будет».
... В таком случае каково же кировской «Родине», имеющей даже для «команды второго плана» бюджет почти в 6 раз меньше названного директором ГСУ «Водник»?
Борис КОЛОМЕНСКИЙ.